Vårt sätt att arbeta

Äventyret startade ur våra kunders krav på en mer agil arbetsmetodik i designprocessen. Och ur vår egen vilja att arbeta effektivare i en allt mer snabbrörlig omgivning.

Vi skiljer ut oss från andra byråer genom vårt arbetssätt, men vi är också flexibla i vårt tillvägagångssätt. Ibland är vi en kreativ designbyrå, ibland en entreprenöriell SWAT-styrka och ibland ett tjänstedesignteam. Allt beroende på vad kunden verkligen behöver.

Vi arbetar tillsammans under en kort men intensiv period i vår studio (eller i ett projektrum hos er) för att:

• Utforska och analysera designutmaningen
• Forma hypoteser med bas i slutsatserna från analysen
• Skapa en prototyp för att testa hypoteserna
• Testa och bygga om – flera gånger

Resultatet blir en prototyp som ger dig en tydlig lösning på den inledande designutmaningen. Prototypen kan sedan fungera som en grund för en fullt fungerande produkt eller tjänst.

Äventyret har ett stenhårt fokus på trend- och omvärldsbevakning — inte bara därför att vi är datanördar och nyhetsjunkies, men därför att vi vill förstå den nära förestående framtid som vi redan idag börjar utveckla tjänster för. Våra kunder har även efterfrågat sådana insikter som ett erbjudande i sig, så det är inte ovanligt att vi anlitas för löpande omvärldskoll.

Vi lägger också vikt vid att hålla oss i framkant gällande det senaste inom designforskning med inriktning på interaktion, grafisk form, rörligt och engagerande innehåll. Genom både kundprojekt och våra egna tjänster vill vi alltid utmana status quo och hitta ett bättre sätt att lösa de designutmaningar vi ställs inför.

Äventyrets strategiarbeten resulterar i nulägesanalys, målbildsformulering och handlingsplan.

• Nulägesanalysen kännetecknas ofta av skrivbordsresearch, men också av workshops där vi skapar kundresekartor, mål- och mätpunkter och genomför benchmarks.
• Målbildsformuleringen detaljerar ett antal strategiska principer och ett antal delmål inom digitalt som kan samverka med övergripande verksamhetsmål.
• Handlingsplanen prioriteras tillsammans med vår uppdragsgivare inför det fortsatta förändringsarbetet.

Våra konceptutvecklingsprojekt kännetecknas av vilja att åstadkomma positiv, distruptiv och hållbar förändring, alltid med användarens bästa som ledstjärna. Genom att hellre ställa oss själva frågan “vad vore det för jävla coolt om det fanns en tjänst som…” istället för “vad vore mest lönsamt att åstadkomma för att…” kommer vi till andra slutsatser än vi hade gjort om vi arbetat efter en traditionell zombie-ekonomisk war-room-metod.

Vi tror att verklig förändring kräver handling och ökar våra kunders mervärde och relevans genom att hjälpa dem bygga smartare digitala tjänster, snabbare. Detta lyckas vi med genom ett innovationsdrivet arbetssätt, där vi byter den vanliga vattenfallsprocessen mot en prototypcentrisk metod, med fokus på snabba iterationer och ständig feedback från användare. Kunden blir del av vårt team, och hela teamet jobbar intensivt under kortare perioder för att tillsammans hitta nytänkande lösningar på utvalda utmaningar. Det här kräver en stor dos ömsesidigt förtroende och att våra kunder har mandat från sin organisation att ta löpande beslut snabbt.

Vårt arbetssätt när det kommer till designarbetet är i nära samarbete med de som ska utveckla (koda) lösningen. Detta innebär att både formgivare och gränssnittskodare tillsammans skapar återanvändbart och modulärt bibliotek av kod och visuella komponenter. Att arbeta på detta konsekventa sätt med ett modulärt tankesätt gör att man undviker att skapa sådant som har begränsat eller för snävt användningsområde. Det håller även ihop helheten i vår design av användargränssnitt. Detta är viktigt för tjänster som ska leva och utvecklas över tid.